管理

领导业务意味着不仅仅是负责。管理人员直接项目和流程,牵头团队并在必要时适应不断变化的条件。他们需要像企业365彩票官网一样思考,了解人们并在同时留意竞争对手。我们可以帮助您发展。

当您注册我们的管理学位课程时,您将学会成为一个有效的,圆满的经理所需的所需。您将研究四个主要领域:战略(规划和实施),行为(动机,领导力,权力和政治),组织结构和人力资源管理。

现实世界案例研究和业务模拟,以及该领域的浸入体验,帮助您更好地看看毕业后未来的内容。

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85%的毕业生报告在管理职位上受雇。*

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北伍德大学管理毕业生的平均工资。*

*根据2015-2016六个月的本科生研究生调查。所有数据都基于收到的响应数。

该计划由认证委员会进行商学院和计划(ACBSP)认可。

您可以在管理学位获取哪些工作?

这主要不是行业特定的;因此,您可以追求您选择的任何行业。以下是您将找到我们毕业生的一些毕业生的部分列表。

  • 拜耳医疗保健,LLC

  • 蓝色十字架蓝盾协会

  • BMW,Braman Motorcars

  • 英国石油PLC(BP)

  • 世纪21签名现实

  • Cartus咨询服务集团

  • 冠军实验室

  • Con Soleil Business Services,LLC

  • 设计财务公司

  • FLIR商业系统BV,INC。

  • 森林福特和马自达

  • 现代首都美国公司

  • 内部

  • LQ管理,LLC

  • 奥蒂斯电梯公司

  • 紫龟饰品

  • RAYTHEON公司:导弹系统

  • 美国邮政服务

  • 我们。外国商业服务

  • 我们。军事

  • 沃勒 - 鲁诺恩·兴业公司

  • 书写书籍4U.

您为管理专业提供什么课程?

总学分:123

新生年份

第一学期

  • MGT 2300管理原则

  • ECN 2210微观经济学的原理

  • ENG 1150组成我

  • 选修课

  • FDN 1110自我和服务(ADP学生采取FDN 1100成功策略)

  • MTH 1100有限数学,或MTH 1150 College代数

第二学期

  • ECN 2220宏观经济学的原理

  • 选修课

  • ENG 1200成分II

  • FDN自由企业的1220名领导(ADP学生参加FDN 1200介绍Northwood的想法)

  • MIS 1500业务生产力软件

  • MKT 2080营销原则

大二

第一学期

  • MGT 2500人力资源管理

  • ACC 2410财务会计基础

  • 他的2100年的现代世界的基础

  • Mth 2310统计一定体

  • PSC 2010年美国政府介绍

第二学期

  • ACC 2415管理会计基础

  • 选修课

  • 他2150年的现代世界二世

  • NSC 2100环境科学

  • SPC 2050演讲

大三

第一学期

  • MGT 3500运营管理

  • 3000/4000嗡嗡作响

  • 3000/4000 NSC或MTH选修课

  • FIN 3010财务管理

  • 法律3000商业法

第二学期

  • MGT 3700 Practice of 管理 & Leadership

  • 3000/4000商务选择

  • 3000/4000选择

  • 3000/4000 psy或SoC选修

  • FDN 2250成功的蓝图(ADP学生采取FDN 3100职业发展)

  • PHL 3100道德

高年级

第一学期

  • MGT 4250组织行为

  • MGT 4030国际管理

  • 3000/4000选择

  • ENG 4010 Communication & Interpersonal Rel., or Advanced Studies in English, or Second Year Language 选修课

  • PHL 4100美国企业哲学

第二学期

  • MGT 4300信息技术管理

  • 3000/4000公民素养选择

  • 3000/4000选择

  • 3000/4000全球理解选择

  • MGT 4800战略规划

管理课程描述

MGT 2300管理原则(3学分)

基础课程概述了管理纪律的原则,概念和理论。学生学习管理实践所需的专业词汇。涵盖管理纪律的起源,历史和前因及其与商业教育组成部分的其他学科的关系。

MGT 2400可持续企业战略(3学分)

本课程将使学生能够了解可持续组织和行业的决策过程,包括支持可持续管理的理论和三重底线管理的概念。学生将在以前的业务核心课程中申请核心管理职能和实践到可持续组织。系统方法将用于帮助学生培养分析整个系统的能力。

先决条件:MGT 2300,ECN 2210,ECN 2220

MGT 2500人力资源管理(3学分)

为学生提供广泛了解管理组织人力资源的行为,结构,运营和法律方面以及管理职能与人力资源政策之间的相互关系。检查工作分析和设计,招聘,培训和开发,赔偿和福利,评估和保留的人力资源职能。追溯了学科的演变,突出了影响人力资源管理的某些地标事件。讨论负责确保法律遵守的各种政府机构的职能。

先决条件:MGT 2300

MGT 3200管理通信(3学分)

学生培养了在全球商业环境中有效沟通所需的发送和接收技能的技术。涵盖的主题包括编写有效的商业信件,备忘录,电子邮件和报告;组动态和有效会议;非口头交流;倾听;感知和语义和口头报告。

先决条件:ENG 1200

MGT 3500运营管理(3学分)

通过转换对产出的转型来涉及与商品和服务有关的战略/运营活动。学生将能够制定提高生产力和质量的策略,从而最大限度地提高公司在全球市场和社会的利益中的盈利能力。

先决条件:MGT 2300或MTH 2310

MGT 3700管理和领导的实践(3学分)

建立在MGT 2300中所载的管理理论和概念的基础上。它通过分析,讨论和报告当前文献的重大趋势和关键问题来教导学生管理和领导的实际要素。检查组织中决策及其应用的先进技术。使用体验学习工具,学生学习管理原则,并确定与领导,情商,多样性,组织变革和可持续性相关的重要概念。

先决条件:ACC 2415,MGT 2300和MKT 2080

MGT 3850特殊主题(1-3学分)

管理中的各种主题。这些可能是一次性或偶尔的课程。

先决条件:依赖于特定的课程内容

MGT 3990实习(3学分)

实习400小时的付费就业旨在为学生提供监督的职业培训。大学之间的合同,学生和雇主提供了基础。目的,评估,书面日志和本组织的研究旨在提供现实的学习体验。

先决条件:教师批准

MGT 4030国际管理(3学分)

熟悉过去世纪多国企业的演变的学生,解决了今天这些企业的经理的挑战。探讨了管理和领导多国企业的复杂任务的各个方面,如战略制定,构建组织,与外部利益相关者联络,确保道德行为和提供鼓舞人心的领导。通过使用经验学习工具,例如模拟和案例讨论,赋予了知识和技能。

先决条件:MGT 2300

MGT 4250组织行为(3学分)

检查组织内个人和团体之间的行为和关系的关系如何影响其有效性。借鉴构成纪律核心的理论和模型,并考察了当前的主题和感兴趣的领域。制定有效管理在组织内更改的技能和工具,并在复杂的全球环境中进入成功的领导者。

先决条件:MGT 2300

MGT 4300信息技术管理(3学分)

了解如何使用和管理信息技术来振兴业务流程,改善业务决策并获得竞争优势。主要重点是互联网和联网技术的基本作用,以创造有助于有助于在全球经济中取得贡献的效率。

先决条件:MGT 2300和MIS 1500

MGT 4360战略风险管理(3学分)

详细介绍风险管理过程及其在组织中的应用。它将讨论原则的整体风险管理(纯粹和投机风险)以及为什么组织有风险管理人员。讨论将包括全球战略风险管理的行政和战略方面,审查风险经理如何在复杂组织内运作。将讨论风险管理工具的应用,例如风险映射,损失预测,全面质量管理原则的应用,综合风险融资,财务再保险,俘虏/风险保留群体和基准。该课程还将审查全球范围内管理风险的具体问题以及风险管理人员面临的其他相关问题。

MGT 4800战略规划(3学分)

整合以前的管理课程和其他与其他功能区域的其他课程所涵盖的各种理论,概念和模型,并呈现了当今全球商业企业竞争环境的全面观点。通过使用模拟和案例讨论等体验学习工具,学生学习制定和实施战略所需的技能,并在不同的组织环境和商业环境中锻炼有效的领导。

先决条件:MGT 2300和FIN 3010或FIN 3210

MGT 4810商业研讨会(3学分)

本课程用于出国留学计划,并允许学生研究广泛的国际商业实践范围,包括金融,零售,工业,制造业和服务业。